«Иногда создается впечатление, что этот французский фокус (на внутреннем рынке)… на самом деле является просто замаскированным способом создания своих собственных французских промышленных чемпионов», — сказал Тордуар, — хотя он добавил, что это «не совсем справедливо», и что ориентированная на промышленность Франция могла бы играют ключевую роль в повышении конкурентоспособности ЕС.
Несмотря на это, разочарование стало очевидным в недавних политических спорах. Страны Центральной и Восточной Европы раскритиковали ряд реформ в области дальнобойщиков, которые они назвали «законом Макрона», на том основании, что они были глубоко протекционистскими. Франция также подверглась критике за свое стремление создать Союз рынков капитала ЕС — этот шаг был воспринят как стратегия по поддержке Европейского управления по ценным бумагам и рынкам, которое, как оказалось, находится в Париже.
Постоянное внимание Франции к внутреннему рынку и отраслевым портфелям выделяется на фоне пятилетнего шквала перестановок портфелей Комиссии, а также нескольких других закономерностей.
В то время как более крупные страны захватили единый рынок, торговые сводки достались более мелким странам. Литва — единственная несредиземноморская страна, на которую с 2004 года было возложено управление океанами и морскими водами.
А более слабые и менее заметные мандаты, такие как развитие, равенство, культура, многоязычие, исследования, реагирование на кризисы, здравоохранение и социальные вопросы, были в основном переданы меньшим странам и поздно присоединившимся к ЕС, таким как Мальта, Кипр, Словения, Болгария, Венгрия и Бельгия. Тем не менее, по случайности, пребывание Стеллы Кириакидес в Греции на посту комиссара здравоохранения во время пандемии Covid-19 доказало, что более слабые портфели могут в конечном итоге оказаться крупными неудачниками при определенных обстоятельствах.
В сентябре, когда фон дер Ляйен представила свою команду комиссаров, в некоторых столицах ЕС было очевидное разочарование — несмотря на ее заявление о том, что это Комиссия «равных».
