Когда эмиратский миллиардер Хусейн Саджвани за ужином случайно упомянул своему давнему деловому партнеру Дональду Трампу, что он планирует расширить свою деятельность на центры обработки данных в США, избранный президент почувствовал возможность.
«Он говорит: «Через несколько дней у меня пресс-конференция, и я хотел бы объявить об этом», — сказал Саджвани в интервью Financial Times на прошлой неделе на своей вилле на искусственной Пальме в Дубае — символе излишеств перевалочного пункта. и его привлекательность для миллионеров всего мира, от футболистов до бывших полевых командиров.
На пресс-конференции в Мар-а-Лаго в этом месяце самый влиятельный человек в мире назвал Саджвани «великим инвестором», когда пара стояла бок о бок, чтобы объявить о запланированных инвестициях в 20 миллиардов долларов. Это привлекло внимание всего мира к эмиратскому предпринимателю, который начинал в сфере общественного питания и построил ряд блестящих коммерческих центров Ближнего Востока через свою компанию Damac, крупнейшего частного застройщика жилых домов в Дубае.
План потратить 20 миллиардов долларов в течение четырех лет выглядит амбициозным. Компания Edgnex, занимающаяся центрами обработки данных Саджвани, пока не имеет никаких контрактов с арендаторами планируемых центров обработки данных мощностью 2000 МВт в США. Компания, основанная в 2021 году, близка к созданию операционных центров обработки данных мощностью 15 МВт в Саудовской Аравии и Таиланде. Инвестиция станет крупной суммой для Damac, на балансе которого по состоянию на июнь прошлого года было $5 млрд.
Саджвани говорит, что он рассчитывает в основном полагаться на банковские кредиты для финансирования этих планов, добавляя, что цифра в 20 миллиардов долларов была оценена исходя из того, «сколько, по нашему мнению, мы можем получить от времени управления, приобретения земли и наших собственных возможностей нашего собственного баланса».
Саджвани, которого иногда называют «Дональдом Дубая», бизнес-сообщество города считает аутсайдером. Принадлежащий к секте мусульман-шиитов, представляющей меньшинство, он считается любителем риска, цепляющимся за американские горки бурно развивающегося рынка недвижимости Дубая. «Старые (дубайские) семьи его не очень любят», — сказал один из руководителей из Дубая, работавший с Саджвани.
Вместо этого магнат недвижимости нашел союзника в США. Саджвани и Трамп знают друг друга с 2011 года, когда Damac и Trump Organization построили первое поле для гольфа под брендом Трампа на Ближнем Востоке.
Планы по созданию второго проекта связи в Дубае, разработанного Тайгером Вудсом, провалились, сказал Саджвани, хотя проект остается на веб-сайте Trump Organization. Тем не менее, семьи остались на связи: сыновья Трампа присутствовали на свадьбе дочери Саджвани, а Саджвани сказал, что их жены стали друзьями.
Эмиратский магнат имеет связи и в других кругах ближайшего окружения Трампа. Он инвестировал в SpaceX и xAI Илона Маска. 72-летний мужчина был сфотографирован рядом с обоими мужчинами на праздновании Нового года Трампом.
После открытия поля для гольфа Dubai Trump International организация Trump Organization продала свое название проектам с другими партнерами в регионе: строится курорт в Омане, а также запланированы две башни — одна во втором городе Саудовской Аравии, Джидде, а другая в Дубае. .
Эти деловые связи на Ближнем Востоке подняли вопросы о потенциальных конфликтах интересов избранного президента, хотя он и вышел из Организации Трампа.
Сыновья Трампа, управляющие конгломератом, надеются извлечь выгоду из сильного экономического роста после Covid в авторитарном, богатом углеводородами регионе Персидского залива. «Если вы девелопер, Дубай для вас — почти игровая площадка», — сказал Эрик Трамп в интервью FT в прошлом году, назвав рост региона «взрывным».
Последний бум в Дубае привел к резкому росту продаж Damac. Выручка за шесть месяцев до июня 2024 года, согласно последним доступным отчетам Damac Real Estate, достигла $1,4 млрд, что более чем вдвое больше, чем $690 млн за тот же период предыдущего года. Прибыль до налогообложения подскочила до $456 млн с $297 млн.
Тихий Саджвани, чье состояние Forbes оценивает в более чем 5 миллиардов долларов, является сыном рыночного торговца и продавщицы по домам. Местные бизнесмены помнят его первое предприятие в 1980-х годах — ресторан быстрого питания в торговом центре. Затем Саджвани основал компанию по промышленному питанию и купил землю и недвижимость в Дубае, поскольку в 1990-х годах он становился региональным центром. Он основал Damac в 2002 году.
Компания едва пережила мировой финансовый кризис 2008 года и лопнувший пузырь недвижимости в Дубае. «Нам было трудно выплачивать зарплату», — вспоминает Саджвани. «Я пошел в банки в ноябре 2008 года и сказал им всем, что нахожусь в очень плохом состоянии». Он сказал, что банкиры реструктуризировали его долг, пока он вел переговоры с землевладельцами и клиентами.
«У этого парня девять жизней», — сказал международный банкир из Дубая. «Он столько раз был близок к взрыву».
Компания продвигала свои здания от Китая до Индии, пытаясь привлечь новых покупателей на нестабильный рынок недвижимости Дубая. Но его репутация пострадала из-за некачественных строительных работ. «В 2011 и 2010 годах у нас были проблемы», — сказал Саджвани. «Мы запустили некоторые продукты (…) в посредственном месте. И мы продали их очень дешево». Он настаивал на том, что качество соответствует цене, но признал, что покупатели, возможно, ожидали большего.
«Были ли мы идеальны? Нет. Были здания, которые, я согласен, мы могли бы сделать гораздо лучше», — признался Саджвани. «Мы усвоили урок. . . Если вы посмотрите на наши здания, которые были сданы в последние несколько лет, я не думаю, что у нас были проблемы с качеством».
Дерзкие маркетинговые методы частной компании Damac потрясли рынок недвижимости, на котором доминировали поддерживаемые государством застройщики, такие как Nakheel и Emaar. Помимо дополнительных рейсов в Дубай для потенциальных инвесторов, Damac пообещал покупателям квартир бесплатные роскошные автомобили.
В 2014 году такое продвижение по службе было раскритиковано Мохаммедом Алаббаром, председателем конкурирующей компании Emaar, как «неэтичное». Но Саджвани назвал розыгрыши «лучшей и величайшей идеей».
Damac вышла за пределы Дубая, реализовав проекты от Майами до Мальдив. Однако зарубежные приключения Саджвани поначалу оказались трудными: покупка земли в Египте в 2006 году закончилась судебной тяжбой с государством после свержения диктатора Хосни Мубарака в 2011 году. В 2011 году Саджвани был заочно приговорен к пяти годам тюремного заключения по обвинению в коррупции, хотя позднее генеральный прокурор Египта приостановил приговор. Саджвани заявил, что судебный процесс был политически мотивированным.
«После этого я прекратил инвестировать в страны, где могут возникнуть проблемы», — сказал Саджвани.
Предприниматель не всегда нравился внешним инвесторам. В 2022 году он исключил акции Damac из фондовой биржи Дубая, вернув себе полный контроль. Некоторые инвесторы жаловались, что финансировали компанию в период застоя на рынке и были вытеснены, поскольку цена акций менялась в их пользу.
Саджвани отрицает, что он рассчитывал на получение выгоды от сделки, и говорит, что к этому решению подтолкнули рыночные «спекулянты»: «Мы не видели, чтобы публичность приносила нам пользу. Мы получали много негатива от спекулянтов».
Центры обработки данных США — его последняя рискованная ставка. Edgnex заявила, что первоначально планирует создать совместные предприятия с признанными игроками или потенциально купить существующие объекты и землю, подготовленную для застройки. Несмотря на это, аналитики говорят, что достичь цели в 2000 МВт мощности в США будет сложно на таком переполненном рынке.
«Как только вы, как девелопер, особенно новичок в этой сфере, нашли в себе силы, задача состоит в том, чтобы найти место в очереди, чтобы получить все необходимое оборудование», — сказал Пэт Линч, руководитель консультанта по недвижимости Центра обработки данных CBRE. Команда решений.
«Часто крупнейшие разработчики и гипермасштабные (технологические) компании покупали себе место в очередях через несколько лет».
Один из руководителей отрасли сказал, что даже инвестиции в 20 миллиардов долларов вряд ли принесут пользу: «В контексте центров обработки данных это почти пустяк».
Сомневающиеся вряд ли будут беспокоить Саджвани. Как и его президентский деловой партнер, Саджвани настаивает на том, что его критики недовольны его ролью разрушителя: «Люди скажут вам: «Хусейн Саджвани». . . Он трудный человек. С каким успешным человеком легко?»