Управление неопределенностью в эпоху Трампа

Откройте информационный бюллетень White Watch Watch

Когда дело дошло до этого, Дональд Трамп сдержался от активации тарифов на Канаду и Мексики, что он объявил несколько дней ранее. Тем не менее, даже если повестка дня президента США по повышению тарифов не достигает своей полной степени, многонациональные компании должны научиться жить в гипер-неуказании мира. Североамериканские руководители автомобилей на этой неделе начали подготовку к шоку цепочки поставок, который может быть более разрушительным, чем пандемия Covid-19, даже несмотря на то, что обязанности на соседей США были отложены на 30 дней. Гигантский дух Diageo отказался от цели продаж, сославшись на отсутствие ясности в США, его крупнейший рынок. Создатель Barbie Doll Mattel предупредил, что может повысить цены в Америке, чтобы компенсировать влияние любых тарифов на ее глобальные производственные базы.

Показатели экономической неопределенности поделились записями, достигнутыми в первом сроке Трампа. Его вторая администрация демонстрирует большую готовность использовать исполнительные приказы, чтобы угрожать тарифам, даже против союзников. Несмотря на отсрочки на этой неделе, для предприятий с цепочками поставок неразумно, которые кормят крупнейшим в мире потребительским рынком, предполагать, что президент рассматривает торговые санкции только как инструмент переговоров. Дополнительный 10 -процентный тариф на Китай вступил в силу. Другие целевые страны заняты разработкой ответных мер.

Предприятия не могут стоять на месте. Аналитики Уолл -стрит умоляют американские компании объяснить, как они будут снижать тарифные войны. Учитывая потенциальное нарушение, картирование рисков и планирование непредвиденных обстоятельств является разумным первым шагом. В некоторых случаях входные данные Крис-Кросс Америки несколько раз с Мексикой и Канадой, прежде чем добраться до ритейлера, усложняя влияние более высоких обязанностей на всей серийной линии. Интенсивная лоббистская деятельность для вырезания вырезает дальнейшую сложность. Даже те, которые не пострадают от тарифов, будут затронуты, так как неопределенность вписывается в противоположные усилия Трампа по возбуждению духов животных.

Некоторый контент не мог загрузить. Проверьте подключение к Интернету или настройки браузера.

Что могут делать предприятия? Задержка мексиканских и канадских обязанностей может позволить некоторым американским компаниям строить резервы. Действительно, всплеск китайского экспорта в прошлом году был частично связан с передней загрузкой акций перед возможным нарушением тарифов. Другие могут рассмотреть вопрос о реконфигурировании конструкций и входов продуктов, чтобы обойти определения тарифов. То есть, однако, подход высокого риска, когда команда Трампа также рекламирует универсальные обязанности. Для импортеров, ожидающих повышения цен для защиты маржи, могут даже быть возможности захватить долю рынка, подорвав конкурентов.

Со временем предприятия должны будут переоценить свои более широкие операции по источникам, производству и распределению. Диверсификация цепочки поставок, особенно вдали от Китая, прогрессировала после пандемии. Но теперь даже эти усилия по уходу за собой и «подруга» подвержены риску. Администрация пришла в постороннюю стратегии «Китай плюс один», связанные с переведением некоторого производства в третьи страны, такие как Мексика и Вьетнам, для экспорта в Америку. Тем не менее, оценка новых маршрутов по источникам и логистических центров и поиск новых рынков может обеспечить эксплуатационную гибкость. Это может быть дорогостоящим, но оно зависит от роста геополитической напряженности. Заставляя предприятия взглянуть на альтернативные быстрорастущие рынки, это также может быть плодотворным.

Тогда есть возможность перенести производство в США, что может быть конечной целью тарифов Трампа. Это наиболее имеет смысл для производителей высококонкурентных нишевых продуктов, таких как чипсы. Однако, выбрав этот маршрут, поступает по цене — в заводских отверстиях и дорогостоящем труде, зажигал зажимами иммиграции.

Съемка Трампа из стиля и любовь к тарифам-это рецепт волатильности. Но перед лицом сбоев, начиная от цикла до вторжения России в Украину, цепочки поставок уже продемонстрировали неожиданную ловкость и устойчивость. Победителями в эту последнюю эпоху неопределенности станут те компании, которые снова показывают, что они могут думать на ногах.

Previous post Живые птичьи рынки заказали на неделю в Нью -Йорке из -за вспышки птичьего гриппа
Next post Bluesky скоро позволит вам ограничить ответы «только подписчиками»