Будьте в курсе бесплатных обновлений
Просто зарегистрируйтесь в Технологический сектор myFT Digest — доставляется прямо на ваш почтовый ящик.
Несколько лет назад на мероприятии FT сооснователя Microsoft Билла Гейтса спросили, какие болезненные уроки он усвоил, создавая свою компанию по разработке программного обеспечения. Его ответ тогда поразил публику, а сегодня он звучит еще более резонансно.
Гейтс ответил, что, когда ему было чуть больше двадцати, он был убежден, что «IQ взаимозаменяем», и что он ошибался. Его целью было нанять самых умных людей, которых он мог найти, и построить корпоративную «иерархию IQ» с самыми умными сотрудниками наверху. Он предполагал, что никто не захочет работать на начальника, который не умнее его. «Ну, это работало не очень долго», признался он. «К 25 годам я понял, что IQ проявляется в разных формах».
Например, те сотрудники, которые разбирались в продажах и управлении, оказались умными в том смысле, что это отрицательно коррелировало с написанием хорошего кода или освоением уравнений физики, сказал Гейтс. С тех пор Microsoft работает над объединением различных типов интеллекта для создания эффективных команд. Похоже, это принесло свои плоды: рыночная стоимость компании теперь превышает 3 триллиона долларов, а в следующем году она отметит свое 50-летие.
Гейтс, возможно, рано усвоил этот урок. Но хотя многие из его коллег-американских технологических миллиардеров разделяют его первоначальный инстинкт в отношении приоритета IQ, похоже, лишь немногие пришли к его более позднему выводу. Существует тенденция техно-гигантов полагать, что именно их особая форма интеллекта позволила им стать невероятно успешными и безумно богатыми и отстаивать это среди других.
Более того, они, кажется, думают, что этот превосходный разум применим всегда и везде.
По умолчанию успешные основатели, по-видимому, полагают, что их опыт в создании технологических компаний дает им одинаково ценную информацию о дефиците федерального бюджета США, мерах реагирования на пандемию или войне на Украине. Для них свежая информация, полученная из незнакомых областей, иногда напоминает данное Богом откровение, даже если это общеизвестное знание для всех, кто находится за пределами их круга. Один молодой американский технологический миллиардер, бросивший колледж, который только что вернулся из поездки в Париж, однажды с удивлением спросил меня, слышал ли я о Французской революции. Это было невероятно, видимо.
Это неизбежно приводит к вопросам о взаимозаменяемости IQ Илона Маска, учитывая его вездесущность в экономике США, а теперь и в политике. Предприниматель южноафриканского происхождения наделен исключительным интеллектом и ясностью видения, которые вызывают уважение даже со стороны его самых жестоких конкурентов. «Я думаю, что он чертова легенда», — сказал мне генеральный директор одной из конкурирующих компаний по производству электромобилей, хотя лично он был потрясен тем, как Маск использовал свою компанию X в социальных сетях в качестве инструмента пропаганды.
Хотя Маск преуспевает в создании крутых автомобилей и ракетных кораблей, распространение его личного бренда в социальных сетях терпит неудачу, и он сталкивается с исходом пользователей и рекламодателей из X. Тем не менее, Маск использовал мегафон за 44 миллиарда долларов, который он купил, чтобы помочь избрать Дональда Трампа. В свою очередь, новый президент США теперь пригласил «супергения» Маска стать одним из двух соруководителей планируемого Департамента эффективности правительства.
Чтобы сократить бюрократию, Маск рекламирует «революционеров из мелких правительств со сверхвысоким IQ, готовых работать более 80 часов в неделю ради непривлекательного сокращения расходов». Маск уже заявил, что хотел бы сократить три четверти из 400 департаментов федерального правительства. «99 достаточно», — написал он.
Сегодня Маск предпочитает троллить Гейтса, а не слушать его. Тем не менее, он все еще может поразмышлять над болезненным уроком Гейтса: самые умные люди в одной области не всегда имеют лучшие идеи в других.
Без сомнения, необходимо сократить огромные бюрократические траты, но потребуется много разных типов разведки, чтобы понять все общественные выгоды, конкурирующие программы и конфликтующие интересы, связанные с государственными расходами.
Есть также определенная ирония в том, что технологические миллиардеры трубят о превосходстве человеческого интеллекта, одновременно разрабатывая ИИ, который однажды может его обогнать. Соучредитель Google Ларри Пейдж назвал Маска «видовиком» за то, что он так упорно защищает человеческий интеллект перед лицом развития технологий.
Естественно, Маск работает над решением: он планирует модернизировать наше биологическое программное обеспечение с помощью электронных мозговых имплантатов, разработанных его компанией Neuralink, для объединения человеческого и машинного интеллекта.
Эта перспектива напугает многих, но может, по-другому, стать окончательной проверкой того, является ли человеческий IQ взаимозаменяемым.
