Через пять лет после амбициозного обещания BP климат изменился во всех смыслах | Денежные новости

Пять лет назад исполнительный директор BP сделал что -то очень необычное для босса нефтегазовой компании — он пообещал производить меньше нефти и газа.

Стоя перед лозунгом «переосмысление», нацарапано отдавливая рука и строчные в тени зеленого, Бернард Луни, худой и харизматичный тогдашний лидер британского нефтяного гиганта, объявил, что BP «станет совершенно другим видом энергетической компании».

Его шаг был поразительным и очень много момента.

Многонациональная, которая началась как англоперсианская нефтяная компания в 1909 году, отошла от своих основных продуктов, сокращая ежегодную добычу нефти, инвестируя в возобновляемую энергию и даже предположил оставить некоторые из своих активов в земле, незаменимых.

Блог денег: Сколько вам нужно заработать, чтобы быть богатым?

По словам г-на Луни, цель состояла в том, чтобы сделать BP Net-Zero к 2050 году, и помочь миру сделать то же самое, стремление экологических участников никогда не осмеливалось представить, что они услышат от гиганта ископаемого топлива.

Несмотря на весь стиль, это не был альтруистический ход мистера Луни и доски BP.

Поскольку глобальные лидеры подписались на сокращение выбросов углерода и потребителей, все больше энтузиазма по поводу альтернатив, они видели деньги в повороте на альтернативные источники.

Covid, только начавшись по кругу земного шара, когда мистер Луни встал на ноги в феврале 2020 года, возможно, укрепил веру в свою ставку, поскольку неба молчали, а пассажиры остались дома.

Один фундаментальный вопрос остался без ответа: может ли BP продолжать финансировать дивиденды и возвращаться к акционерам, с помощью которых рынки, а не активисты, судья нефтяные специальностии от которых многие инвесторы зависят от пенсионных фондов, чтобы процветать?

Пять лет на ответе — нет, и климат изменился во всех смыслах.

Мистер Луни ушелуволен за то, чтобы быть слишком харизматичным в нераскрытые отношения с сотрудникамии его преемник, канадец Мюррей Аучинклосс, увидели, как ветер повернулся против его компании и его выбранного курса.

За Covid последовало российское вторжение в Украину и всплеск цен на энергоносители, которые доставляли непредвиденная нефти и газому специальностям и их акционерам.

BP принес прибыль в размере 13,8 млрд долларов, но сравнение со своими конкурентами, в частности Оболочканелестно.

Читать далее:
Кому предоставляется Украина больше всего помощи — и достаточно ли у нее редкоземельных металлов, чтобы «погасить» нас?

Его цена акций отставала, поскольку нефть и газ оказались как дешевле, так и более прибыльными, чем ветра и солнечная в инфляционной среде.

Его долги тем временем выросли, опухшие заимствованием, чтобы финансировать основные инвестиции в возобновляемые источники энергии, в то время как Shell вырезали любезность Пост-Украина прибыльПолем

С поворотом инвесторов, ускоренным фондом активистского фонда Elliott, который построил 5% акций, г -н Auchincloss имеет захлопнулся на тормозахПолем

Под давлением после пяти четвертей ненадежных доходов, прогнозов прибыли и долгов, он возвращает британский нефть в нефть.

Вернуться к основам

Контраст со стратегическим сбросом г -на Луни не мог быть более заметным. Выступая на веб-трансляции только с небольшой личной аудиторией, трезвый г-н Auchincloss стоял рядом с новым лозунгом: «Растущая акционерная ценность», в формальном шрифте.

Его анализ был одинаково ясен: «В 2020 году мы внесли несколько смелых стратегических изменений, ускоряясь в энергетический переход, постепенно сокращая наш бизнес углеводородов.

«Затем мы увидели Covid, войну в Украине, рецессия и сдвиг в отношении рынков, а правительства оказывают фундаментальное влияние на энергетическую систему … наш оптимизм для быстрого (энергетического) перехода был неуместен, и мы зашли слишком далеко , слишком быстро «.

Его альтернатива может быть обобщена как обратно к основам. Производство нефти увеличится, почти до уровня 2019 года, а капитальные инвестиции будут сосредоточены на нефти и газе, 75% ее на «восходящем» добыче и менее 5%, потраченных на возобновляемые источники энергии.

Дело г -на Аучинклосса заключается в том, что нефть и газ будут удовлетворять «надежным» глобальным спросу до 2035 года, а его послание акционерам — он намерен использовать его в их пользу.

Нет консенсуса

Не все акционеры согласны с тем, что 48 британских инвесторов требуют голосования по сбросу, и Великобритания Ассоциация по устойчивым инвестиционным финансам осуждает его как ретроградный оборот от энергии будущего, который может оставить BP, обремененным активами.

В тот же день Нарисован комитет правительства Великобритании по изменению климата Картина неумолимого перехода к низкоуглеродичной энергии, вызванная электрификацией дома, автомобилей и промышленности, это не склонность к статую углерода и при краткосрочной прибыли.

К 2040 -м годам, скажем, CCC, электромобили будут настолько повсеместными, что бензиновые станции будут трудно найти.

Г -н Аучинклосс, по -видимому, занимается банковским делом, среди них среди них.