Производительная обувь Vomero 18, выставленная в магазине Nike в Нью -Йорке, имеет толстую подошву, цену и ярлыки в размере 150 долларов и лейблы, сотканные с сообщением «Сделано в Вьетнаме».
Этот последний факт является большой проблемой для планов Nike по поводу поворота под руководством исполнительного директора Эллиотта Хилла, который в этом году запустил Vomero 18, чтобы выиграть бегунов, которые перешли на другие бренды. Вьетнам стал глобальным центром производства спортивных обуви — и на этой неделе он подлежит некоторым из самых наказывающих тарифов США, введенных президентом США Дональдом Трампом.
Трамп сказал, что хочет вернуть производство к нам берега. Аналитики говорят, что более вероятным эффектом будет более высокий цены для тренеров, поскольку в США отсутствуют фабрики со специализированным оборудованием, чтобы сделать кроссовки и работников с ноу -хау для их управления.
Nike в США начал производство во Вьетнаме в 1995 году, через пять контрактных обувных фабрик, став одним из самых ранних иностранных инвесторов страны и способствуя его экспорту и экономическому росту. В последующие годы компания быстро расширила свою базу поставщиков и создала тысячи рабочих мест, привлеченных более дешевой рабочей силой.
В настоящее время Nike имеет 130 поставщиков во Вьетнаме, производящих обувь, одежду и оборудование, а в стране приходится половина производства обуви.
Adidas, ее соперник из Германии, получает 39 процентов своей обуви из страны Юго-Восточной Азии.
По данным Американской ассоциации одежды и обуви, на 46 -процентный тариф Трампа будет наложен на 46 -процентный тариф Трампа, а также на 20 процентов обязанностей, уже оплаченных в импорте спортивной обуви в США.
Некоторый контент не мог загрузить. Проверьте подключение к Интернету или настройки браузера.
По словам Криса Роджерса, руководителя сети поставок S & P Global Market Intelligence, производители могут открывать тренерские фабрики в новых странах, но перемещение цепочек поставок обуви обычно занимает около двух лет. Компании обычно планируют такие изменения в пятилетнем цикле.
Адам Кокрейн, аналитик Deutsche Bank, предположил, что Мексика, Бразилия, Турция и Египет могут стать альтернативами Вьетнаму в качестве производственных центров. Однако из -за продолжительности контрактов на заказ с поставщиками потребуется от 18 до 24 месяцев, чтобы любое решение привести к ощутимым изменениям на местах.
Кроме того, Трамп ввел так называемые взаимные тарифы с минимальной скоростью 10 процентов практически на каждом торговом партнере. Для основных центров обуви, таких как Китай и Индонезия, новые ставки более чем втрое.
«Поиск более дешевого рынка, не покидая планеты, будет жестким»,-сказал Дэвид Маркотт, старший вице-президент по розничной торговле в Consultancy Kantar.
Nike не ответил на запрос о комментарии. В ежеквартальном отчете, поданном в четверг, компания заявила: «Мы ориентируемся на несколько внешних факторов, которые создают неопределенность и волатильность в операционной среде, включая, помимо прочего, геополитическую динамику, новые тарифы, налоговые регулирование и колеблющиеся валютные курсы».
Некоторый контент не мог загрузить. Проверьте подключение к Интернету или настройки браузера.
Компания в прошлом году назначила Хилла в качестве генерального директора после того, как попал в спад продаж в качестве кроссовки от небольших конкурирующих брендов, таких как ON, и Hoka заняла долю рынка.
Его акции упали до почти восьмилетнего минимума на этой неделе, поскольку инвесторы испугались затрат, связанные с новыми тарифами Трампа.
Для бренда обуви, «у вас есть три основных направления с точки зрения снижения затрат», — сказал Дилан Карден, аналитик Уильяма Блэра. «Вы можете оттолкнуться, чтобы заставить своих поставщиков (чтобы) взимать меньше вас. Вы можете попытаться подтолкнуть цену потребителей и взимать больше. Или вы можете съесть его».
По оценкам Кокрейна, Adidas и Puma, еще один германский бренд с обширными производственными операциями во Вьетнаме, необходимо увеличить цены в США примерно на 20 процентов, чтобы поддерживать валовую прибыль после тарифов, хотя повышение цен может со временем сократить ущерб на рыночную долю и операционную прибыль. По его словам, обе компании могут быть лучше, чем Nike, поскольку они продают меньше в США.
Феликс Деннл, аналитик Metzler Bank, сказал, что Adidas «хорошо позиционирована» для повышения цен из-за своего «общего момента бренда как в образе жизни, так и в сегментах производительности».
Puma, с другой стороны, обнаружит, что «значительно труднее передавать увеличение затрат», так как его усилия по ребрендинге в качестве премиального сапожника до сих пор не смогли получить импульс — одна из причин замены исполнительного директора Puma Арне Фрейндта в четверг.
В целом, производители спортивных товаров «тщательно изучат свой ассортимент продукции в США», сказал Деннл, постепенно разворачивая менее прибыльные продукты.
Адидас отказался от комментариев. Puma заявила, что у нее есть «стратегия с несколькими странами-происхождением, и многие из долгосрочных партнеров на нашей базе поставщиков могут производить в нескольких разных странах».
Вьетнам получил новую волну производственных инвестиций в течение первого срока полномочий Трампа, когда он начал торговую войну с Пекином, которая побудила компании отключить производство от Китая. Поставщики для производителей обуви во Вьетнаме являются не только местные компании, но и южнокорейские и тайваньские группы, работающие там.
Некоторый контент не мог загрузить. Проверьте подключение к Интернету или настройки браузера.
Миграция во Вьетнам привела свой профицит торговли с США на баллон до 123,5 млрд долларов в прошлом году, третий по величине после Китая и Мексики. Белый дом использовал показатели торгового баланса для расчета «взаимных» тарифных ставок каждой страны.
Кокрейн, аналитик Deutsche Bank, сказал, что брендам тренеров, возможно, придется «уменьшить объемы порядка и перенаправить больше продуктов в Европу, Ближний Восток и Китай», что может привести к увеличению конкуренции в этих регионах.
В США, где импортируется 99 процентов обуви, Карден сказал, что рынок может стать больше похожим на Советский Союз, когда российские жители платили иностранным посетителям с красивой премией за джинсы Леви.
«Мы за железным занавесом», — сказал он.
Анализ данных Клары Мюррей
