Разблокировать дайджест редактора бесплатно
Рула Халаф, редактор FT, выбирает свои любимые истории в этом еженедельном информационном бюллетене.
На этой неделе в Гуанчжоу в Гуанчжоу исполнительное директор US Kinu Kelly выступила на 137 -я ярмарка импорта и экспорта Китая с одной целью: найти китайских поставщиков, которые могли бы приготовить товары за пределами страны.
«Теперь, это обязательно», — сказал глава разработки продукта из Нью -Йорка. «Нет исключений».
Стремление Келли к диверсификации ее цепочек поставок является одним из способов, которым участники крупнейшей и самой старой выставки Китая, известная как ярмарка кантона, адаптируются к новой реальности для глобальной торговли после того, как президент США Дональд Трамп поднял сбои на большинство китайских товаров до 145 процентов в этом месяце.
Основанный Мао Цзэдунгом в 1957 году, чтобы помочь коммунистической стране преодолеть торговое эмбарго США, ярмарка кантона в два раза в год стала известной выставкой Китая, служащей важнейшей связью между обширной производственной базой страны и ее нетерпеливыми клиентами по всему миру.
Но крутые новые сборы Трампа, которые Китай встретил с 125-процентными тарифами, намного превысил то, что большинство экспортеров рассматривали как наихудший сценарий, прежде чем он вступил в должность, и угрожали развестись между двумя крупнейшими экономиками мира.
В залах Ярмарки Кантон в Гуанчжоу ошеломленные американские покупатели и китайские производители пытались найти новые рынки для своих товаров или альтернативных торговых путей, чтобы избежать тарифов, в то время как склады, наполненные грудами нежелательных фондов, оказались вновь недоступными.
«Наши цены на крупные супермаркеты уже очень, очень низкие. У нас нет возможности принять такой высокий тариф», — сказал Рен Чаокун, менеджер по продукту в Xstrap, который производит ремни для автомобильных крыш для американских клиентов, включая Walmart на фабрике с более чем 100 сотрудниками в восточной части китайской провинции Цзянсу.
Рен и другие поставщики добавили, что многие продукты были адаптированы к конкретным американским клиентам, что означает, что поиск клиентов на разных рынках может включать крутые нормативные барьеры или удаление брендинга.
С небольшим количеством очевидных решений, Рен выразил надежду, что обе стороны будут быстро встретиться, чтобы заключить сделку. Но ни один из них не взял на себя обязательство по срокам переговоров.
Многие экспортеры на 1,6 млн. Кв.
«Это определенно сложно»,-сказал Шен Сенцзян, менеджер по продажам в Autoline, производителе приборов в Цзянсу для рекреационных транспортных средств, таких как кофеварки, что делает треть продаж в США.
«Все наши американские клиенты приостановили все свои заказы … тариф слишком высок».
«Если они не разговоры это не будут говорить, у нас не будет выбора, кроме как перестать делать рынок США», — добавил Шен. «Мы можем только попытаться найти больше клиентов в Европе или в странах вдоль пояса и дороги (инициатива президента Си Цзиньпинской международной инфраструктуры)».
Другой вариант — сместить производство из Китая.
Многие китайские экспортеры начали расширять свою деятельность за рубежом после того, как Трамп ввел тарифы на страну в 2018 году в течение его первого срока полномочий. На стендах на Кантонской ярмарке были представлены флаги Вьетнама, Таиланда и других стран Юго-Восточной Азии, чтобы заманить покупателей, которые опасаются на этикетке «Сделано в Китае».
Вера Ли, специалист по продажам в подарках Quanzhou Viition, производителе освещения и подарков с заводами в Камбодже и прибрежной провинции Фуцзянь Китая, заявила, что обязанности Трампа ускорили планы по смене баланса производства в Юго-Восточную Азию.
На фабрике компании в Камбодже уже есть обычные сотрудники около 1000 работников, по сравнению с 800 на своем участке в Фуцзяне, и планировал расширяться с двумя новыми фабриками. По ее словам, завод Fujian постепенно сместит свое внимание с производства и проектирования и исследований.
Но угроза Трампа на «взаимные» тарифы почти на всех американских глобальных торговых партнеров, которые он отложил на 90 дней, означала, что даже экспортеры с зарубежными заводами не вздыхали облегчение.
«Взаимные» сборы были основаны на торговых остатках, что означает, что страны с большими избыточными избытками США, такими как недорогие производители Вьетнам, Камбоджа и Бангладеш, могут столкнуться с накладными на 49 процентов.
«На нас до сих пор не пострадали, но в будущем мы не знаем, вы должны ждать политики», — сказала Нэнси Йи, менеджер по продажам в Flextech Co, производителе солнечных батарей и подразделений для хранения энергии для рынка США с двумя фабриками в центральной провинции и Вьетнаме Китая. «На данный момент нет слишком ясного решения».
Тем не менее, для американских предприятий с продуктами для источника, поиск китайских компаний, управляемых заводами в Юго-Восточной Азии, может стать единственным вариантом, сказал исполнительный директор Джон Чен.
«Наша цель — получить продукт за пределами Китая, производить и доставить (ИТ)», — сказал он. «Это приоритет».
«(Если) США также тарирует с Вьетнамом, Камбоджей, Таиландом, Индонезией, (тогда) у нас нет выбора», но чтобы заплатить им, сказал Чен. Он добавил, что цель Трампа подтолкнуть компании к пересмотру производства в США была «невозможной».
«Цепочка поставок не существует».
