Будьте в курсе бесплатных обновлений
Просто подпишитесь на Большая технология Myft Digest — доставлен непосредственно в ваш почтовый ящик.
Автор — профессор Массачусетского технологического института и лауреат Нобелевской премии по экономическим наукам 2024 года.
В 1913 году Вудро Уилсон предупредил: «Если монополия сохранится, монополия всегда будет сидеть у руля правительства. Я не ожидаю, что монополия сдерживается». Спустя столетие его слова кажутся более срочными, чем когда -либо. Технические гиганты Силиконовой долины не только доминировали на рынках посредством агрессивных приобретений, лоббирования и систематической эрозии конкуренции — они встроили себя в оборудование правительства.
Это накопление власти не является случайностью — это продукт десятилетий антимонопольных сбоев. Регулирующие органы неоднократно позволяли техническим гигантам захватывать рынки, покупать конкурентов и изменить промышленность в своих интересах. Когда -то в центре инноваций, сектор теперь принимает некоторые из самых влиятельных корпораций в истории. До его распада рыночная капитализация стандартной нефти составила около 33 миллиардов долларов в сегодняшних долларах-часть того, что сейчас стоят Google, Amazon и Apple: 1,8 трлн долларов, 1,8 трлн долларов и 2,9 трлн долларов соответственно.
Монополизация была наиболее проблематичной, когда она подорвала нашу способность общаться друг с другом. Какофония социальных сетей, таких как X и Facebook, являются симптомами более глубокой проблемы: устойчивая выпадающая из наших независимых новостей. В центре этого упадка находится Google. Управляя цифровой рекламной экосистемой в размере 876 млрд долларов (и растущей), Google превратила онлайн -рекламу в узкое место, которое извлекает прибыль, когда голодают в новостные организации дохода. Бывший руководитель Google сравнил свое доминирование с Citibank или Goldman Sachs, владельцем Нью -Йоркской фондовой биржи — договоренности, немыслимой в других местах.
Последствия ясны. Поскольку социальные сети становятся более токсичными и вооруженными экстремистами, надежные новости продолжают увядать. Издатели, которые полагаются на рекламу для поддержания независимой отчетности, конкурируют на рынке, где Google устанавливает условия и получает наибольшую долю прибыли. Воздействия отражаются в обществе: потребители имеют более высокие затраты, эрода конкуренции и демократическая подотчетность ослабевает.
И все же приливы поворачиваются. После прошлогоднего сейсмического постановления о том, что Google владеет монополией на поисковых рынках США, на прошлой неделе суд США постановил, что компания также владеет монополией в области, которая приносит свою огромную прибыль — цифровую рекламу. Окружной судья США Леони Бринкема заявила: «Google умышленно участвовал в серии антиконкурентных действий для приобретения и поддержания монопольной мощности на рекламном сервере и рекламных рынках AD для открытой паутины».
Между тем, ЕС готовится к правлению в параллельном случае против доминирования Google в области рекламных технологий. Эти трансатлантические усилия предоставляют редкую возможность для оживления антимонопольного соблюдения. Европа уже давно признала необходимость укрепления своего собственного технологического сектора и уменьшения его зависимости от Силиконовой долины. Но эти амбиции не могут быть реализованы, если не будут рассмотрены монополистические узкие места.
Защитники Силиконовой долины утверждают, что разрушение компаний будет замедлить инновации, но монополии вредны для инноваций. Когда телекоммуникационный гигант AT & T Monopoly был вынужден лицензировать свои патенты на всех COMERS в 1956 году и в конечном итоге рассталась, это помогло управлять цифровой революцией.
Один разрывы недостаточно-реформы должны обеспечить справедливую конкуренцию, принося пользу обществу, а не технические олигархи и расширяющие возможности граждан вместо того, чтобы эксплуатировать их данные. Мой коллега по экономитию MIT Саймон Джонсон и я предлагаем 50 -процентный сбор на цифровой доход от AD выше 500 млн. Долл. США в год, чтобы обуздать доминирование Google и Meta и создать пространство для конкурентов. ЕС предпринял ранние шаги с Законом о цифровых рынках и Законе о цифровых услугах, но в Google AD Tech Case предоставляет возможность выйти за рамки штрафов и установить глобальный прецедент для значимого антимонопольного обеспечения и конкуренции.
Несмотря на поддержку администрации Трампа в частях технической экосистемы, многие консерваторы по -прежнему критикуют большие технологии. Вице-президент США JD Вэнс когда-то похвалил бывшего председателя Федеральной торговой комиссии США Лины Хан за повторное возрождение антимонопольного принуждения США. Это последнее решение в Google, наряду с активным испытанием против Meta, демонстрирует, что может быть долговечная двухпартийная поддержка для более сильных антимонопольных действий.
Теперь Европа должна закончить работу. Слишком долго Силиконовая долина продиктовала правила Интернета, формируя рынки, чтобы служить собственным интересам, в то время как конкуренция живет и неравенство. Установив курс для разрыва рекламной монополии Google, Европа может показать, что демократические институты, а не монополии, должны формировать наше цифровое будущее.
