Разблокировать дайджест редактора бесплатно
Рула Халаф, редактор FT, выбирает свои любимые истории в этом еженедельном информационном бюллетене.
Грант Торнтон США ведет переговоры о покупке более полудюжины своих дочерних фирм в Европе и на Ближнем Востоке в приобретении частного акционерного капитала, который резко изменит глобальную сеть бухгалтерской фирмы.
План подключения, некоторые подробности, о которых, как ожидается, будет объявлено на этой неделе, на фоне усиливающей конкуренции между фирмами по бухгалтерскому учету среднего уровня и предназначен для того, чтобы дать Гранту Торнтону преимущество в подаче многонациональных предприятий.
Грант Торнтон США установил международную консолидацию в качестве приоритета после того, как в прошлом году продала контрольный пакет акций, возглавляемую New Mountain Capital, в результате крупнейшего поглощения частного акционерного капитала бухгалтерской фирмы.
В октябре он заключил сделку по покупке Гранта Торнтона Ирландии, но ее британская дочерняя фирма отвергла предложение о поглощении и вместо этого продала себя европейской группе выкупа Cinven.
В последние дни американская фирма достигла соглашений о покупке операций Гранта Торнтона в Объединенных Арабских Эмиратах, Люксембурге и Кайманских островах, говорят люди, знакомые с сделками. По словам людей, также проходили продвинутые переговоры, чтобы приобрести свою дочернюю фирму в Нидерландах и переговоры на разных этапах с несколькими другими территориями.
В отличие от многонациональных компаний, глобальные бухгалтерские фирмы, как правило, структурированы как сеть местных предприятий, которые разделяют общий бренд и соглашаются соблюдать общий набор стандартов качества.
Большая четверка-Deloitte, Pwc, EY и KPMG-имеют либо консолидированные фирмы-члены, либо навязали мощные центральные бюрократии для координации трансграничной работы, но бухгалтерские фирмы среднего уровня исторически были более слабо аффилированными. В то время как местные предприятия работают вместе, чтобы выиграть и обслуживать международных клиентов, отсутствие общего пула прибыли может ограничить стимулы для сотрудничества и распределения затрат на инвестиции в новые технологии, говорят критики.
По словам Джима Пеко, Гранта Торнтонского американского исполнительного директора, комбинировавшего бизнеса и ирландского бизнеса «изменило поведение» в фирмах и привело к большему количеству проектов для клиентов с операциями в обеих странах. «Собирая участники, существует истинное экономическое выравнивание и беспрепятственный опыт клиентов».
Фирма «не стремилась консолидировать всю сеть Гранта Торнтон», добавил он, но искала страны, где крупные клиенты имели совпадающие деловые интересы. Партнеры приобретенных участников становятся владельцами акций наряду с новым Mountain Consortium и американскими партнерами в холдинговой компании, которая была переименована в Грант Торнтон Global Advisors.
Первоначальная волна консолидации объединяет операции в крупных финансовых центрах, сказал Андре Мура, управляющий директор New Mountain, «но мы только начинаем. Мы планируем привлечь самые лучшие и быстрорастущие фирмы».
Прибытие частного акционерного капитала быстро изменило сектор бухгалтерского учета США, где каждая третья из 30 лучших фирм продали финансовому покупателю за четыре года.
В то время как большинство фирм использовали дополнительную финансовую огневую мощь для покупки меньших учетных записей США, Грант Торнтон был первым, кто начал консолидировать свои международные дочерние фирмы.
RSM US, который превзошел интерес от частного акционерного капитала, чтобы остаться традиционным партнерством, заявил, что в конце прошлого года он достиг соглашения в принципе о покупке своего коллеги из Великобритании, но сделка еще предстоит завершить.
