Vuz, стартап, известный тем, что предлагал иммерсивные видеоролики от красных ковров и футбольных стадионов, собрал 12 миллионов долларов, поскольку он удваивает свое присутствие в Саудовской Аравии и Объединенных Арабских Эмиратах, а также ускоряет расширение в Африку, Азию и Соединенные Штаты.
Раунд финансирования предварительного сериала C, возглавляемый Международной финансовой корпорацией (IFC), также получил участие в Al Jazira Capital, фондом успеха Crosswork VC, многочисленными существующими инвесторами и несколько громких семейных офисов Саудовской Аравии, сообщила компания.
Инвестиции IFC особенно примечательны. Член группы Всемирного банка, известный более инвестициями в финансовую инфраструктуру и логистику на развивающихся рынках, делает редкую ставку на потребительские технологии и, в частности, на так называемый «иммерсивный Интернет».
«Они сосредоточены на развивающихся рынках и считают нас компанией, которая сосредоточена на масштабировании во всем мире, а также на этих рынках. Наша работа в создателях и пространство для контента очень взволновало и основываясь на нашем прогрессе и росте, есть такой большой потенциал для этого», — сказал основатель и генеральный директор Халед Заатара в интервью TechCrunch.
Вуз, ранее 360vuz, не просто конкурирует на местном уровне; Это противоречит глобальным гигантам, таким как YouTube, Tiktok, Twitch и Instagram, платформы, которые уже доминируют с огромными базами пользователей и сильной лояльностью создателя.
Но Вуз считает, что у него есть дифференцированное предложение: захватывающий 360-градусный контент, который ставит пользователей «внутри опыта», будь то Грэмми в Матче в Лос-Анджелесе, а-ла-лига в Испании или показ мод в Дубае. Пользователи могут потреблять контент через мобильные приложения, веб -гарнитуры, виртуальные гарнитуры, такие как Apple Vision Pro и Oculus, а также умные телевизоры.
Компания подписала эксклюзивные сделки с иммерсивной потоковой передачей с La Liga и Лигой профессиональных бойцов (PFL) и работает с более чем 100 создателями контента, комбинированная аудитория достигает 100 миллионов.
Потоковая передача становится локальной, но все еще глобальной
Расширение Vuz наступает в то время, когда глобальный рост потокового вещания становится плато на зрелых рынках. YouTube и Tiktok доминируют в мобильном уровне потребление видео в США, в то время как Netflix и Disney+ борются с оттоком и сосредотачиваются на прибыльности.
Тем не менее, на развивающихся рынках, таких как Египет, Нигерия, Индонезия и Кения, рост пользователей все еще ускоряется, особенно среди более молодой, мобильной аудитории с аппетитом к видео и живым контенту.
Заатара говорит, что Вуз готов удовлетворить это требование. Платформа пересекла 15 миллионов пользователей по всему миру по сравнению с 10 миллионами в 2022 году и теперь регистрирует почти 3 миллиарда просмотров экрана, по сравнению с 1 миллиардом в то время (когда мы в последний раз покрывали стартап). Его пользовательская база охватывает Ближний Восток, США, Азию и Африку.
Чтобы ускорить свой толчок в США, компания переходит от органического роста к платному маркетингу, стремясь преобразовать зрителей в такие события, как «Оскар и музыкальные премьер» в долгосрочных пользователей. Между тем, в Африке и Азии Vuz инвестирует в местные партнерские отношения, особенно в отношении операторов телекоммуникаций, чтобы расширить свое распределение. У него более 40 таких партнерских отношений во всем мире.
Модель Vuz монетизации развивалась с более ранних дней, когда платформа предлагала около 70% своего контента для бесплатного и полученного дохода с помощью рекламы. Теперь это соотношение сместилось до 60% бесплатно и 40% премиального контента, доступный с помощью годовой подписки или в комплекте телекоммуникационных предложений.
Компания заявляет, что за последние два года удвоила выручку и опубликовала увеличение валовой прибыли на 80% в прошлом году. Несмотря на то, что он отказался делиться точными цифрами, Заатара говорит, что компания достигла прибыльности в 2023 году.
Это отчасти благодаря модели контента, похожей на Uber: вместо того, чтобы развернуть крупные производственные бригады, Vuz тренирует и дает независимого репортеров и создателей, часто с проприетарными камерами, чтобы снимать и загружать контент. Создатели часто имеют стоимость оборудования, вычитаемого из их будущих доходов.
بفخر واعتزاز، قدمنا بالتعاون معХол إيه سي ميلان وإنتر ميلان!
أقيمت المباراة يوم الاثنين ، 6 ينار ، يوم الاثنين ، 6 يناير ، وشهدت لحظات لا تُنسى، من بينها لقطة فريدة من الملينдоля اللالЩЕТ pic.twitter.com/w1x3wyqyjk
— Vuz (@360vuz) 7 января 2025 года
Кроме того, стартап поддерживает создателей через свою «Vuz Studio», внутреннюю команду, которая помогает быстро редактировать и погрузить контент. По словам Заатары, это экономит часы редактирования создателей. Он также предлагает создателям в прямом эфире торговых функций, позволяющих влиятельным лицам, особенно создателям, продавать косметические средства или модные товары непосредственно во время живых потоков.
Чтобы добиться успеха, Вуз должен убедить пользователей в том, что захватывающий контент — это не просто трюк, и убедить создателей, что монетизация на Vuz лучше, чем Tiktok или YouTube. На Ближнем Востоке и в некоторых частях Африки, где экономика создателя все еще рано, а партнеры по распределению имеют значение, это может быть достижимо.
Но на США и других развитых рынках конкуренция жестче.
Тем не менее, Заатара считает, что Вуз, который нацелен на более 5 миллиардов к 2026 году, может вырезать нишу, отправившись туда, где нет других.
«YouTube и Netflix великолепны, но они не создают для создателей в Найроби или Эр -Рияде», — сказал он. «Мы создаем модель продукта, сети и монетизации, которая является гипер-локальной-с инфраструктурой для масштабирования во всем мире».
В центре внимания улавнуется этот шкал: у компании есть офисы в Саудовской Аравии, ОАЭ, Египте, Иордании и США, которые она активно создает команды в Индии и Индонезии. В Африке Вуз уже живет в Египте, Кении и Нигерии и говорит, что он будет запущен в Южной Африке в конце этого года.
«Tech Edge и Global Reach Vuz хорошо согласуются с нашим мандатом на поддержку масштабируемых платформ, которые расширяют возможности создателей», — сказал Фарид Фезуа, глобальный директор IFC по разрушительным технологиям, услугам и средствам.
