Разблокировать дайджест редактора бесплатно
Рула Халаф, редактор FT, выбирает свои любимые истории в этом еженедельном информационном бюллетене.
Реверберации, которые Chatgpt послал через одну из самых мощных технологических империй в Силиконовой долине, многое говорят о природе сбоев в технологической индустрии. За эти годы Google видел любое количество потенциальных конкурентов по поисковым системам, но здесь было что-то другое и потенциально более угрожающее: совершенно новый способ запросить информацию.
Заманчиво рассматривать попытку Openai на этой неделе поставить свой флаг в бизнесе потребительского аппаратного бизнеса, аналогичную другой технической империи: Apple. Когда он объявил о покупке IO, технологического аппаратного запуска, основанного Джони Айвом, вместе с альянсом с бывшим гуру Apple Design, исполнительный директор OpenAI Сэм Альтман явно прогнозировал завершение эпохи доминирования смартфонов. По его словам, сегодняшние «Legacy» потребительские гаджеты не очень хорошо подходили для будущего, формированного ИИ.
Собственная борьба Apple с искусственным интеллектом придает этому повествованию дополнительную силу. В одной из самых разрушительных неудач за последние годы он не смог придумать набор функций ИИ, которые, по его мнению, изменит то, как люди выполняют задачи на iPhone.
Завершающая историю — это личное повествование IVE, которое было впереди и центрировано в том, как был представлен его альянс с Openai. Он проявил сожаление по поводу некоторых негативных последствий iPhone, таких как зависимость от смартфонов. Что может быть лучше, чем придумать новый набор гаджетов, которые более способствуют процветанию человека?
Все это делает для привлекательной истории Дэвида против Голиафа. Но есть веские причины задаться вопросом, представляют ли новости Openai на этой неделе поворотный момент для потребительского оборудования.
Начните с того факта, что его покупка стартапа IVE за 6,5 млрд. Долл. США даже не включает найм самого бывшего дизайнера Apple. Остальные три основателя, все из Apple, являются частью команды из 55 человек, которая присоединится к Openai, по ошеломляющей стоимости почти 120 млн. Долл. США за голову. Я сам станет консультантом вместе со своей личной дизайнерской фирмой, LoveFrom. Наблюдатели Openai могут задаться вопросом, что здесь нового: Альтман уже говорил о своих тесных отношениях с IVE и о том, как они работали над прорывными идеями для гаджетов, ориентированных на AI.
Влияние, которое небольшая команда ИО, вероятно, окажет внутри компании ИИ, является второй причиной скептицизма. Само по себе это вряд ли запустит подразделение дизайна и аппаратного обеспечения, способное оспаривать лучшую отрасль. Инновации Apple были получены из глубоких инвестиций как в многочисленных компонентных технологий, так и в технологиях передового производства, необходимых для их упаковки в обязательные устройства.
Не менее важно была культура Стив Джобс, построенная в годы, предшествовавшие iPhone, с аппаратным дизайном в центре. Привитая в исследовательскую лабораторию ИИ, которая быстро превращается в потребительский технический гигант, новая аппаратная группа на Openai начинается с совершенно другой позиции.
Тем не менее, главная причина задаться вопросом, собирается ли OpenAI разрушить Apple в оборудовании, — это природа самого искусственного интеллекта. В отличие от предыдущих поколений технологий, он может просто не поддаваться устройству прорыва. Сравните ожидание вокруг ИИ сейчас с ожиданиями, которые накапливались вокруг мобильных вычислений за годы до запуска iPhone. В то время было широко распространено убеждение, что отрасль находилась всего в одном прорыве от того, чтобы поставить Интернет в карманы людей. Просто не было ясно, каким будет этот прорыв — до момента 2007 года, когда Джобс удержал первый iPhone.
Аналогичное ожидание было создано вокруг охоты на вычислительную платформу после смартфона, с AI, которая является ключевой технологией. Тем не менее, вряд ли будет «момент iPhone» для аппаратного обеспечения AI. Чтобы быть эффективным, искусственный интеллект должен быть везде и нигде. Он должен быть на каждом устройстве, улучшая каждый тип цифрового опыта. Но это также должно отступить на задний план, предвидеть и выполнять задачи за кулисами.
Это говорит о том, что не будет единого аппаратного фактора формы, способного превратить ИИ в потребительский продукт. Вместо этого технология, похоже, поднимает подъем на ряд новых рынков, от умных очков до незаметных «носимые», а также добавляет дополнительную ценность для гаджетов, которые люди уже используют больше всего в своей жизни. Самая большая возможность для Openai заключается в использовании своего ИИ, чтобы оживить все эти устройства.
Richard.waters@ft.com
