
По словам компании, крупнейшая в Индии потоковая платформа Jiohotstar набрала более 280 млн. Абонентов, вызванных популярностью самой богатой мировой лиги крикета, по словам компании, почти столько же, сколько крупнейший в мире стример Netflix.
Jiostar, шестимесячный продукт слияния подразделения от Mukesh Ambani's Reliance Media Empire с Disney в Индии, который также подкреплен Джеймсом Мердоком, теперь владеет цифровыми и телевизионными правами на турнир, ранее разделенную между двумя соперниками.
Раньше фанаты могли бесплатно смотреть матчи на Jio Reliance, но после слияния фанатам крикета пришлось подписаться на сервис Jiostar. Подписки на Jiohotstar — потоковую платформу — в этом месяце подскочили с 50 мн в марте до 280 млн. В этом месяце, только что застряли в 300 мн, заявленных Netflix во всем мире.
«Это был самый большой сезон IPL до сих пор. Как с точки зрения зрителей, так и монетизации», — сказал Financial Times Sanjog Gupta, исполнительный директор Jiostar по спорту.
По словам Гупты, с тех пор, как турнир начался 22 марта, около 450 млн человек смотрели крикет по телевизору и снова на цифровых платформах, хотя было некоторое совпадение. Данные зрителей не являются публичными в Индии.
По его словам, IPL «в значительной степени доставил все четыре вектора роста (для Jiostar)», имея в виду подписку и рекламу на цифровом и телевидении.
Сеть надеется, что эти зрители будут оставаться после того, как крикет заканчивается 3 июня, а также посмотреть голливудские фильмы и показы от Paramount до Pixar и HBO, на которые она имеет эксклюзивные права.
«Несмотря на то, что IPL действует почти как гравитационное притяжение для потребителя, идея заключается в том, чтобы после того, как вы приведете потребителя через ворота, вы гарантируете, что потребитель расширил доступ к этой обширной библиотеке контента, обеспечиваемым бесшовным опытом на платформе», — сказал Гупта.
Вскоре в подписке, с ежемесячными пакетами, начинающимися до 0,60 долл. США, ограничивает трудный период для вещателей, которые изо всех сил пытались получить прибыль от лиги крикета, которая была чрезвычайно прибыльной для Индийского совета по крикету и отдельных командам, но не для медиа -компаний, которые платили за права.
Вещатели заплатили 6,2 млрд долларов за права на крикет за пять лет до 2027 года, что делает его одним из самых прибыльных в спортивном мире. Высокая фигура также отражала жесткую конкуренцию между Reliance, Disney и Sony.
Но вещатели до сих пор изо всех сил пытались извлечь выгоду из этого отчасти из -за соперничества, которое привело к тому, что Reliance предлагает доступ бесплатно в течение двух лет, но также из -за фрагментированного рынка Индии, дешевых рекламных ставок и нежелания зрителей платить.
Даже после слияния, которое привело к созданию Jiostar, все еще есть вопросы о том, как легко оно может заработать деньги из лиги. По словам аналитиков, лиги, такие как НФЛ в США и EPL в Великобритании.
Инвестиционный банк Джеффрис заявил в прошлом году, что, хотя IPL генерирует «существенные доходы от рекламы, он не компенсирует затраты, выплачиваемые вещателями», хотя помогает им создать «огромную базу подписчиков».
Доходы от рекламы для IPL в 2023 году составляли менее половины стоимости вещания в 113 млн. Долл. США.
Индийский бизнес -брифинг
Индийский профессионал обязательно прочитал бизнес и политику в самой быстрорастущей в мире крупной экономике. Зарегистрируйтесь в информационном бюллетене здесь
Важность крикета, самого популярного вида спорта в самой густонаселенной стране в мире, была ясна для Disney, когда его цифровая платформа Hotstar потеряла права IPL в Jio Reliance в 2022 году. Подписчики Hotstar упали с 61,3 млн. В 2022 году до 36 мн в 2024 году.
Изменения в медиа -ландшафте Индии — крах предлагаемого слияния Sony с Zee Entertainment и появлением Jiostar — также меняет расчет для крикетной лиги.
D и P Advisory, которая публикует годовой отчет по IPL, оценил стоимость IPL и франшиз в 9,9 млрд долларов в прошлом году, по сравнению с 11,2 млрд долларов в 2023 году, поскольку он ожидал «ограничения на стороне спроса на следующем аукционе по цене средств массовой информации из-за снижения конкуренции».
Сантош Н., управляющий партнер консультативного консультации, сказал FT, что «объединенная мощь Reliance и Disney будет означать, что они будут сжимать всех в экосистеме», и без каких -либо серьезных соперников они «не могут даже предложить премию» за следующий цикл прав.
По словам экспертов, с крикетом единственный спорт, популярный по всей Индии, рекламодателям чрезвычайно трудно разместить его. Media Partners Asia, по оценкам, в апреле, доходы от рекламы для IPL и его франшиз подскостят на 50 процентов с прошлого года до 600 млн. Долл. США.
Шаши Синха, руководитель Индии IPG Mediabrands, один из мировой четверки рекламы, сказал, что стоимость прав средств массовой информации «завышалась» из-за этих «конкурентных давлений», трехстороннего конкурса между Disney, Sony и Reliance.
«Я не думаю, что эта ситуация снова уйдет», — добавил он. «Там будет исправление», — сказала Синха, рассказывая об обновлении в 2027 году.
Гупта Джиостара сказал, что помимо IPL и крикетных чемпионатов мира «нет других свойств, которые эффективно захватывают жизнь народов и сознание страны за период, когда они находятся».
В Cricket, когда Индия играет на мировой арене, зрители прыгают, особенно когда Индия побеждает. Но с IPL Гупта сказал: «Индия играет и побеждает каждую ночь».