Генеративный ИИ бывает во многих формах. Однако все чаще он продается так же: с человеческими именами и персонажами, которые делают его менее похожим на код и больше похожи на коллегу. Растущее число стартапов — это антропоморфизирующий ИИ для быстрого доверия — и смягчить его угрозу для человеческой работы. Это дегуманизируется, и это ускоряется.
Я понимаю, почему это кадрирование взлетело. В сегодняшней перевернутой экономике, где каждый прокат ощущается как риск, стартапы предприятия-многие из которых выходят из знаменитого комбинатора ускорителя Y-представляют ИИ не как программное обеспечение, а как персонал. Они продают замены. Помощники ИИ. ИИ кодировщики. Сотрудники ИИ. Язык преднамеренно предназначен для того, чтобы обратиться к перегруженным менеджерам по найму.
Некоторые даже не беспокоятся о тонкости. Например, Atlog недавно представила «сотрудника искусственного интеллекта для мебельных магазинов», который обрабатывает все, от платежей до маркетинга. Один хороший менеджер, он злорадтся, теперь может запустить 20 магазинов одновременно. Смысл: вам не нужно нанимать больше людей — просто позвольте системе масштабироваться для вас. (То, что происходит с 19 менеджерами, которые он заменяет, остается невысказанным.)
Стартапы, обращенные на потребителя, опираются на аналогичную тактику. Антропик назвал свою платформу «Клод», потому что это теплый, заслуживающий доверия компаньон для безликого, вынужденного нейронной сети. Это тактика прямо из пьесы Fintech, где такие приложения, как Дейв, Альберт и Чарли, маскировали свои транзакционные мотивы с доступными именами. При обращении с деньгами, лучше доверять «другу».
Та же самая логика вошла в ИИ. Вы бы предпочли поделиться конфиденциальными данными с моделью машинного обучения или вашей подругой Клодом, кто помнит вас, приветствует вас тепло и почти никогда не угрожает вам? (Кредит Openai, он все еще говорит вам, что вы общаетесь с «генеративным предварительно обученным трансформатором».)
Но мы достигаем переломного момента. Я искренне взволнован генеративным ИИ. Тем не менее, каждый новый «сотрудник ИИ» начал чувствовать себя более дегуманизирующим. Каждый новый «Devin» заставляет меня задуматься, когда настоящие Девины мира отталкивают, будучи абстрактными в ботах, разбирающихся на работе.
Генеративный ИИ больше не просто любопытство. Его охват расширяется, даже если последствия остаются неясными. В середине мая 1,9 миллиона безработных американцев получали постоянные пособия по безработице-самые высокие с 2021 года. Многие из них были заложены техническими работниками. Сигналы накапливаются.
Некоторые из нас все еще помнят 2001: космическая одиссеяПолем Хэл, бортовой компьютер, начинает как спокойный, полезный помощник, прежде чем стать полностью убийственным и отрезать жизнеобеспеченную поддержку экипажа. Это научная фантастика, но она поразила нерв по какой -то причине.
На прошлой неделе генеральный директор Anpropic Дарио Амодеей предсказал, что ИИ может устранить половину рабочих мест белых воротничков начального уровня в ближайшие от одного до пяти лет, что подняло безработицу до 20%. «Большинство (из этих работников не знают, что это произойдет», — сказал он Axios. «Это звучит безумно, и люди просто не верят в это».
Вы можете утверждать, что это не сравнимо с отрезанием чьего -либо кислорода, но метафора не что далека. Автоматизация большего количества людей из зарплаты будет иметь последствия, и когда увольнения увеличатся, брендинг ИИ как «коллега» будет выглядеть менее умным и более черским.
Сдвиг к генеративному ИИ происходит независимо от того, как он упакован. Но у компаний есть выбор в том, как они описывают эти инструменты. IBM никогда не называл его мэйнфреймы «цифровыми коллегами». ПК не были «ассистентами программного обеспечения»; Это были рабочие станции и инструменты производительности.
Язык все еще имеет значение. Инструменты должны расширить возможности. Но все больше и больше компаний полностью маркетинг чего -то еще, и это похоже на ошибку.
Нам не нужно больше ИИ «сотрудников». Нам нужно программное обеспечение, которое расширяет потенциал реальных людей, что делает их более продуктивными, креативными и конкурентными. Так что, пожалуйста, перестаньте говорить о фальшивых работниках. Просто покажите нам инструменты, которые помогают великим менеджерам управлять сложными предприятиями. Это все, что действительно просит.
