За последнее десятилетие Альянс устойчивого океана превратился из активиста в общежитии в многотысячную глобальную сеть экспертов, инвесторов и «экопредпринимателей» — все из которых считают, что лучший способ спасти больные океаны — это использовать инновации. Основательница Даниэла Фернандес все время управляла кораблем, и SOA готова произвести еще один фурор.
С тех пор, как Фернандес основал ее в 2014 году, подход SOA к решению проблемы климатического кризиса охватывал развивающуюся экономику стартапов. «До нас никто в этой сфере даже не считал предпринимательство или инновации частью решения», — сказала она в интервью TechCrunch. «Это инвестиционная отрасль! И мы так гордимся тем, что проложили путь. Я имею в виду, что вместе мы направили в это пространство почти полмиллиарда человек».
Потребовалось время, чтобы идея набрала обороты, но непобедимый оптимизм и энтузиазм Фернандеса привлекли в ловушку влиятельных инвесторов (Беньоффы являются спонсорами) и бесчисленное количество молодых людей, которые хотят действовать.
«Моя точка зрения всегда была такой: посмотрите на экономию этого», — объяснила она. «Если есть альтернатива компании или сектору, которая будет устойчивой и при этом приносить деньги, то именно так общество и изменится. И эти альтернативы уже есть на рынке; вопрос в том, как быстро мы сможем их масштабировать — как мы можем сделать их нормой? И как быстро мы сможем привлечь капитал, необходимый для поддержки этого рынка?»
Организация перешла от пропаганды к активному участию на этом рынке с помощью своей программы акселерации, которая помогла десяткам компаний вырасти от предпосевной стадии до коммерциализации.
Этот подход пришлось изменить, поскольку SOA определила категории, которые представляют собой наилучшие шансы на прорыв в мейнстрим. Как они выражаются: сокращение выбросов парниковых газов, сокращение загрязнения, экосистемы и виды, «голубые продукты питания» и данные об океане, грамотность и исследования.
Сама программа также изменилась: с Startup 101 с акцентом на сохранение окружающей среды на программу, более ориентированную на создание значимых связей и представление убедительных данных.
«Раньше многие из этих компаний были просто заинтересованы в понимании того, что от них нужно экосистеме океана», — сказал Фернандес. «Например, каков рынок продукции, с какими экспертами им может быть полезно поговорить? Теперь, когда мы, по сути, институционализировали SOA как ведущую организацию в этой области, речь идет больше о пожизненной поддержке этих компаний. Это ассоциация, которая выгодна этим основателям и открывает много дверей. И есть капитал, который активно ищет эти инвестиции, о которых (другие инкубаторы и отраслевые группы) могут не знать».
(В их число, возможно, входит собственное венчурное подразделение SOA, Seabird Ventures.)
«Мы также смогли собрать много данных о влиянии наших компаний», — продолжила она. «Одним из наших конкурентных преимуществ является то, что мы создали первую в отрасли систему оценки воздействия на океан, структуру для оценки влияния, которое эти стартапы оказали на мир».
Это послужило основой для создания новой маркировки Ocean Solution Label, которая не просто является штампом, а предполагает тщательную оценку методов и воздействия компании. Идея состоит в том, что компании и продукты, отмеченные этим ярлыком, не просто соответствуют какой-то низкой планке «менее ужасны, чем большинство», но на самом деле оказывают измеримое и значительное положительное влияние на экосистему. (Это сотрудничество с Фондом Солнечного Импульса, который уже некоторое время занимается чем-то подобным.)
«Основная цель — инвесторы», — сказала она. «Нам нужно начать сигнализировать и перемещать больше капитала в это пространство. Инвесторы следят за сделками, связанными с океаном, которые попадаются на их столе, и их партнеры просят их более осмотрительно подходить к их последствиям… но есть много компаний, которые могут быть недовольны и пытаются собрать деньги против этой растущей тенденции. Мы пытаемся разобраться в сорняках при измерении воздействия, и для того, чтобы получить такой ярлык, критерием должно быть чрезмерное воздействие на планету».
Тем временем через систему Ecopreneur проходит новая партия стартапов:
- Oneka Technologies (опреснительные буи)
- Женевос (интеграция энергетических систем на водороде и топливных элементах для морского транспорта)
- Влиндер (восстановление мангровых лесов и углеродные кредиты с упором на маргинализированные сообщества).
- Phycolabs (биоволокна на основе морских водорослей)
- ИНВЕРСА (инвазивная кожа (!))
- Корай Африка (консультации и восстановление морского биоразнообразия)
- SeaVoir (добавки для здоровья на основе водорослей)
- PierSight Space (спутниковые снимки океана)
Фернандес намекнул, что скоро произойдет еще одно большое изменение на уровне структуры SOA. Но больше всего ее впечатляет масштаб операции, которая когда-то проводилась буквально только ею.
«Мы находимся в 186 странах! По сравнению с тем, откуда мы начали, в моей комнате в общежитии в Вашингтоне, округ Колумбия? И у нас на самом деле есть… проекты, основатели, молодежные центры во всех этих местах. Это люди, активно думающие о решениях, а не только о климатической тревоге», — сказала она. «Заявок на участие в наших программах становится все больше, количество молодых людей, пытающихся стать океанскими лидерами или делегатами на наших мероприятиях, увеличивается, разнообразие компаний, которые мы видим, увеличивается».
«Это похоже на то, как если бы быть океанским предпринимателем настолько сложно, поскольку это настолько многодинамичная отрасль, что единственный способ сделать это — использовать систематический подход на макроуровне… который мы и выбрали».
