Разблокируйте дайджест редактора бесплатно
Рула Халаф, редактор FT, выбирает свои любимые истории для этого еженедельного информационного бюллетеня.
Во время пандемии бывший премьер-министр Великобритании Борис Джонсон предложил британцам больше походить на немцев, когда дело касается болезней: «У нас есть привычка возвращаться на работу или выходить на работу, когда мы плохо себя чувствуем», — жаловался он. Раздраженные эксперты поспешили указать, почему: политика выплаты больничных в Великобритании была скудной по международным стандартам, в то время как политика Германии была одной из самых щедрых в мире.
Спустя несколько лет обе страны оказались в интересном положении: новое лейбористское правительство Великобритании намерено увеличить щедрость политики оплаты больничных в стране, в то время как Германия начинает беспокоиться о том, что ее политика на самом деле слишком щедра вдвое. .
Если вы полагаетесь на установленные законом выплаты по болезни в Великобритании, в настоящее время вы не получаете никаких выплат за первые три дня вашего недомогания (хотя лейбористская партия планирует ввести оплату больничных с первого дня). Затем вы будете получать фиксированную сумму в 116,75 фунтов стерлингов в неделю — всего 16 процентов среднего недельного заработка для сотрудников, работающих полный рабочий день. В Германии вы получаете 100 процентов своей зарплаты с первого дня болезни на срок до шести недель.
Это роскошь, которую Германия больше не может себе позволить? По данным компаний медицинского страхования, уровень отсутствия на работе по болезни – и без того высокий по международным стандартам – судя по всему, резко увеличился. Международные данные ОЭСР и Всемирной организации здравоохранения, хотя и немного неоднородны, позволяют предположить, что немецкие рабочие теперь болеет более 20 дней в год. (Напротив, британцам в 2022 году потребовалось примерно 6 дней, согласно последним данным по Великобритании).
Существует ряд объяснений такого роста в Германии, в том числе увеличение количества респираторных заболеваний и проблем с психическим здоровьем после пандемии (фактор, общий для других стран), а также сильно перегруженный сектор ухода за детьми, что означает, что детские сады могут закрыться из-за болезни персонала в короткие сроки. с косвенным воздействием на трудоспособность родителей.
Некоторые работодатели подозревают, что изменения в эпоху пандемии, упростившие получение больничного листа от врача (теперь его можно получить по телефону), также привели к увеличению прогулов. Но Николас Зибарт из Центра европейских экономических исследований ZEW-Лейбница, эксперт по политике отпусков по болезни, сказал мне, что, по его мнению, самым важным фактором является эффективная новая система, которая автоматически передает больничные листы от врачей в страховые компании, а не полагается на бумажные квитанции. . Если это так, то это говорит о том, что пропуски на самом деле раньше были занижены.
В любом случае, вы можете понять, почему немецкие работодатели недовольны такими высокими показателями отсутствия на работе по болезни, особенно в то время, когда некоторые опасаются, что вся экономическая модель страны находится под угрозой.
Одним из очевидных ответов было бы сокращение щедрости пособий. В Швеции, например, сотрудники получают 80 процентов своей зарплаты за первые две недели болезни. Данные показывают, что это будет эффективно. Зибарт говорит, что существует сильная корреляция между щедростью системы оплаты больничных в стране и количеством прогулов на одного работника.
Но есть две опасности. Во-первых, введя финансовые затраты на больничный, вы, вероятно, отговорите некоторых отлынивать от работы, но вы также можете стимулировать людей идти на работу, когда они нездоровы. Это влечет за собой свои издержки: от замедления скорости их выздоровления до распространения инфекционных заболеваний среди других работников. В первый год пандемии половина всех стран ОЭСР инициировала или расширила свои системы оплаты больничных, например, сделав их платными с первого дня — неявное признание того, что их политика не была адекватной, чтобы стимулировать людей оставаться дома, когда они болеют. . Это одна из главных причин, почему правительство Великобритании теперь планирует ввести выплату больничных с первого дня.
Таким образом, «оптимальная» политика с экономической точки зрения установит щедрость на уровне, который сводит к минимуму прогулы, но также сводит к минимуму количество людей, идущих на работу во время болезни. Но данных о том, кто на самом деле болен, а кто не болен, недостаточно, чтобы это знать.
Существует также проблема справедливости: как только вы сокращаете выплаты по болезни ниже 100 процентов, вы наказываете людей, которым не повезло заболеть, и особенно тех, кто страдает хроническими заболеваниями. Мне интересно, является ли это одним из объяснений роста числа людей, которые не работают и вместо этого претендуют на льготы, связанные со здоровьем, в Великобритании: если вы боретесь с хроническим заболеванием, и висеть очень тяжело с финансовой точки зрения Возвращаясь к работе, поскольку вы теряете большую часть своей заработной платы каждый раз, когда вы слишком больны, чтобы идти на работу, это может стать толчком к тому, чтобы вообще уйти с работы.
Каков правильный баланс между британской и немецкой системами? К сожалению, нет простых ответов, к которым можно было бы прийти, есть только компромиссы, которые нужно взвесить.
