Разблокируйте информационный бюллетень White House Watch бесплатно
Ваш путеводитель по тому, что означают выборы в США в 2024 году для Вашингтона и всего мира.
Растущие опасения по поводу торговой войны после избрания Дональда Трампа заставили глобальные компании изо всех сил стараться сделать свои цепочки поставок более устойчивыми и прозрачными.
Восемьдесят пять процентов из 1700 руководителей крупных компаний, опрошенных The Conference Board в конце прошлого года, заявили, что планируют внести существенные изменения в свою цепочку поставок, что на 15 процентных пунктов больше, чем в прошлом году, и значительно выше, чем сразу после пандемии Covid.
Их внимание к цепочкам поставок сопровождается растущей обеспокоенностью по поводу будущего глобальной торговли. Сорок пять процентов мировых руководителей в отчете Conference Board назвали усиление торговых войн основным риском геополитического конфликта в 2025 году, что вдвое превышает прошлогодний показатель (19 процентов). Руководители США были особенно обеспокоены: 47 процентов назвали торговые войны своей самой большой проблемой.
«Многие руководители, особенно генеральные директора, стремились изменить свои цепочки поставок. . . Этот вопрос вернулся на первое место в повестке дня», — сказала Дана Петерсон, главный экономист The Conference Board.
«Дело не только в новой администрации и опасениях по поводу тарифов, но и в том, что торговые войны между США и Китаем усилились в 2024 году».
Национальная федерация розничной торговли сообщила на прошлой неделе, что ее прогнозы показывают, что трафик в контейнерные порты США вырос почти на 20 процентов в годовом исчислении в декабре и на 10 процентов в январе, поскольку импортеры спешили доставить груз в преддверии тарифов и уже урегулированного потенциала. забастовка докеров в важнейших портах восточного побережья.
Американские политики также изучают риски в цепочке поставок. Исследователи из Федерального резервного банка Ричмонда в этом месяце написали в статье, что цепочки поставок стали центральными источниками потрясений, и предупредили, что повышение устойчивости может привести к повышению цен.
Опрос Conference Board показал, что руководители из Юго-Восточной Азии больше всего внимания уделяют цепочкам поставок, при этом 90 процентов планируют внести изменения.
Наиболее распространенным запланированным улучшением цепочки поставок было более активное использование искусственного интеллекта для повышения производительности и отслеживания, о чем упомянули 34 процента руководителей, за которым следовала диверсификация поставщиков.
Доля глобальных руководителей, планирующих приблизить поставщиков к клиентам за счет локализации и повторного размещения, выросла более чем вдвое по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 26 процентов. Такие шаги были особенно популярны среди китайских руководителей, которые упомянули их в 38 процентах случаев.
«Речь идет о самодостаточности», — сказал Петерсон.
По данным группы данных AlphaSense, упоминания о рисках цепочки поставок в корпоративных презентациях также возросли в четвертом квартале 2024 года и в январе, хотя и не достигли высот, достигнутых во время пандемии. Технологические и энергетические группы особенно часто упоминали о необходимости наличия разнообразных поставщиков, чтобы помочь избежать тарифов.
В октябре французская коммунальная компания Engie сообщила аналитикам, что «работа, которую мы проделали по диверсификации нашей цепочки поставок, теперь приносит плоды: мы можем получать солнечные панели, например, не из Китая, и это то, что мы используем сегодня в США».
Глобальные руководители также сообщили опросу The Conference Board, что их самым большим экономическим страхом по-прежнему остается рецессия или экономический спад, хотя доля, упоминающая об этом, упала до 38 процентов с 47 процентов в прошлом году.
