Разблокируйте информационный бюллетень White House Watch бесплатно
Ваш путеводитель по тому, что означают выборы в США в 2024 году для Вашингтона и всего мира.
Менее чем через день после того, как победа Трампа на выборах омрачила перспективы беспошлинной торговли, один советник международных компаний в материковом Китае уже искал положительную сторону.
В кулуарах крупнейшей торговой ярмарки Шанхая Кэмерон Джонсон указал на интервью с избранным президентом в Чикаго в октябре. «Нет никаких тарифов», — заявил Трамп, отвечая на вопрос о риске «крупнейшей торговой войны» с 1930-х годов. «Все, что вам нужно сделать, это построить свой завод в Соединенных Штатах, и у вас не будет никаких тарифов». Джонсон, старший партнер Tidalwave Solutions, говорит, что это может стимулировать расширение китайского бизнеса в США.
Трамп провел предвыборную кампанию на платформе тарифов на китайскую продукцию и, похоже, намерен активизировать торговую войну, начатую во время его первого срока. В прошлом месяце он заявил, что введет пошлины в размере 25 процентов на весь импорт из Канады и Мексики и дополнительные 10 процентов на китайские товары. Однако среди представителей американского бизнес-сообщества, связанного с Китаем, по обе стороны Тихого океана уже сложилась противоположная точка зрения.
«Мы придерживаемся мнения, что второй срок Дональда Трампа вполне может быть полезен для американо-китайских отношений, что, как я понимаю, противоречит здравому смыслу или противоречит консенсусу», — говорит Дэвид Адельман, советник поставщика ETF Kraneshares, который специализируется на котируемых в США компаниях. Китай и акции, связанные с выбросами углерода, а также бывший посол США в Сингапуре.
«Существует потенциальная возможность того, что Никсон отправится в Китай вместо Дональда Трампа», — добавляет он. «Никто никогда не будет обвинять Трампа в мягкости по отношению к Китаю, что дает ему сильную позицию для переговоров о взаимовыгодной сделке с Пекином».
Независимо от того, что произойдет дальше, эти предположения отражают, насколько глубоко изменился мир за последние десятилетия. Международный бизнес устремился в Китай из-за его дешевого производства и инфраструктуры. Теперь ее промышленные технологии представляют собой конкурентоспособную задачу.
Оптимистичным аргументом для тех, кто стремится к более тесным связям между США и Китаем, является то, что при Трампе китайские компании согласятся инвестировать напрямую в США, чтобы получить беспошлинный доступ к их потребительскому рынку. Такая стратегия может включать протекционистские ограничения на их присутствие, которые перекликаются с параллельными ограничениями, действующими в материковом Китае с момента его открытия в 1980-х годах. Планы ЕС потребовать передачи технологий от китайских компаний следуют той же логике.
Кент Д. Кедл, глава консалтинговой компании Blue Ocean Advisors, говорит, что перспектива сделки «на данный момент совершенно неизвестна», учитывая неопределенность вокруг подхода Трампа. Но он предполагает, что новый президент будет «гибким в политике», корректируя свою позицию, если, скажем, китайская компания пообещает инвестировать 5 миллиардов долларов в США и создать 10 000 рабочих мест. «Вы не думаете, что он одержит в этом победу?» он говорит.
Адельман добавляет, что Трамп считает себя «великим деятелем», и указывает на «единственную торговую сделку между США и Китаем за последнее время», которая была заключена в конце первого срока нового президента в 2020 году. агрессивная деятельность по новым тарифам или экспортному контролю станет частью долгосрочной попытки создать подходящие условия для крупного соглашения между США и Китаем».
В рамках так называемого торгового соглашения первой фазы Китай позволил иностранным инвестиционным банкам получить полную собственность своих компаний на материке, которым ранее приходилось работать как совместные предприятия, раньше, чем ожидалось. Оптимисты, по сути, надеются на вторую фазу.
Как и любая другая теория, эта может бороться за выживание в реальном мире. Крупные китайские компании, если бы они расширились в Америке, столкнулись бы не только с штрафными издержками по сравнению с другими рынками, но и со все более враждебной политической территорией. Пекин также вряд ли захочет делиться своими технологиями. И даже если на бумаге произойдет сближение, сделка может оказаться не совсем такой, как планировалось, тем более, что американская и китайская экономические системы расходятся в других отношениях. Несмотря на уступки по первой фазе сделки, американские банки в последние годы испытывали трудности в Китае вместе с местными коллегами на фоне перехода от финансирования частного сектора к промышленной политике высокого уровня.
Подобные события, наряду с ослаблением экономического импульса, затруднили представителям американского бизнеса убедить инвесторов, клиентов и руководителей в непреходящей привлекательности Китая. «Это уже не те инвестиции, которые были раньше», — признает Кедл. Помимо торговли, возросла обеспокоенность по поводу потенциального конфликта между США и Китаем. Но для Джонсона торговая сделка могла бы ослабить эту угрозу. «Представьте, если бы в Штатах было 10 000 китайских компаний», — говорит он. «Это адский сдерживающий фактор».
